傳統的外包公司不太好。我覺得要看開發公司的創始人的背景，是技術出身呢，還是以前做產品的，如果做銷售或者營銷的千萬要謹慎。做技術出身的最靠譜，值得信賴，能保持項目高質量順利完成

小程序及app開發總結以下：

第一：需求調研，前期行業的市場調研是必不可少的，了解市場的大概行情是為了企業在進一步選擇外包服務對象有更好的判斷。市面上外包團隊形形色色有很多，資質和實力也都參差不齊。必要的市場調研會讓企業在選擇服務商的過程中逐層篩選，去掉不符合自身要求的企業，避免不必要的工作造成時間和精力的浪費。

第二：確認需求，在選擇外包公司溝通過程中，前期要把企業自身的一些需求和想法自己內部梳理清楚，并做相關的一些準備工作。在完全清晰自己想要做的產品的同時，和服務商溝通項目，理解并分析項目的邏輯關系，這樣才能讓服務商更好的畫好產品原型并做好項目開發。

第三：費用評估，涉及到比較核心的價格問題也是有一定技巧的。市場上無論是大公司還是小公司對于價格的評估都是有自己的一套評估機制的。但是核心內容還是要根據工作量的。一般外包公司提供的服務產品的技術性的，而技術性的計量方式都根據工程師每天能出多少工作量決定的。另外還要值得注意的就是功能的難易程度也是有一些關系的，如果功能比較難，那工程師耗費的時間和精力也是相對較多的，自然整體的價格會有影響。如果掌握了基本的價格評估方法在和外包商確定最終價格的時候，也會避免多花錢。

第四：售后完善，選擇外包公司可能很多人都不會關注售后這一塊的重要性。其實后期的維護也是企業要考慮的一個重要部分。App軟件在開發完成后，后期出現任何問題，服務商能夠及時響應和修改會給企業提供多方面的便利。如若不然可能會對整個項目造成一定的影響。

以上只是選擇外包服務商比較重要的幾個部分，當然還有很多小細節就需要企業在溝通的過程中自己去解決。祝大家項目進展順利！

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