近日，拼多多發表了2021年財報。資料顯示，其花在營銷上的費用就高達400多億，在經營費用中占比最大。

拼多多從成立以來就用肉眼可見的速度飛速發展，在下沉的市場中脫穎而出，成為了繼阿里、騰訊、美團和京東之后的第五大互聯網巨頭，它的發展秘訣到底是什么呢？從其夸張的營銷費用占比中我們不難看出，拼多多抓住了流量密碼。

“好兄弟你就幫我砍一刀”，相信大家都對這句話感到非常熟悉。每隔一段時間就總能興起一陣拼多多砍一刀的風潮，這個時候一年難得聯系一次的微信好友會給你發來消息，老家的爺爺奶奶從不網上購物也都擁有了拼多多賬號…這就是拼多多的神奇之處。

這種流量裂變的引流方式使得拼多多收獲了非常多的活躍用戶，同樣也確實創造了巨大的營收，就拿2021年來說，經營利潤同比增長就達到58%，是創立以來最賺錢的一年。

但成效很明顯的方式，同樣也呈現出諸多弊端。談起拼多多能馬上聯想到的除了砍一刀以外，還有廉價劣質的標簽。跟其他互聯網巨頭相比，拼多多似乎缺乏硬實力。

產業鏈脆弱、缺乏技術、布局乏力，這是拼多多現存的最大幾個問題。雖然用戶眾多，但是忠誠度很低，很多用戶都是曇花一現，真正使用的客戶也容易被質量問題勸退。同時依靠低價補貼的途徑吸引用戶也并不是長久之路，補貼就意味著增加成本，當有一天自身資本不能夠提供這些補貼時，又該如何與其他巨頭競爭呢？

拼多多雖然已經活躍在我們的生活，但是認可度卻很低，經常因為砍一刀、劣質貨等各種話題登上熱搜，極具爭議。這也說明，如何實現持續良性發展，拼多多還任重道遠。

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